木屑顆粒機殘酷的廠(chǎng)家之間的價(jià)格戰以至于將利潤降到了成本價(jià)，面對2016年8月份到2017年3月份的原材料成本的持續上漲，加之毫不相關(guān)行業(yè)的轉型企業(yè)的加入價(jià)格戰中來(lái)。木屑顆粒機行業(yè)目前的價(jià)格已經(jīng)見(jiàn)底，可是為什么市場(chǎng)上會(huì )有低于成本價(jià)的設備呢？最近網(wǎng)上的一篇帖子揭開(kāi)了真相，原來(lái)有的廠(chǎng)家本身就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，從舊貨市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)了二手的設備翻新后重新進(jìn)入市場(chǎng)，可以說(shuō)銷(xiāo)售翻新設備的利潤不低，但是損壞的是整個(gè)市場(chǎng)的平衡，我就一直納悶，明明成本價(jià)都不到，怎么有人賣(mài)設備呢？

         一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想樹(shù)立自己良好的市場(chǎng)口碑與自己設備質(zhì)量，良好的售后服務(wù)，用戶(hù)口口相傳的市場(chǎng)口碑是分不開(kāi)的。打鐵還需自身硬。

        因此，木屑顆粒機行業(yè)品牌意識決定設備的質(zhì)量，一些只看眼前利益的過(guò)客會(huì )唯恐天下不亂的將劣質(zhì)品投放到市場(chǎng)，導致市場(chǎng)越做越小，關(guān)門(mén)大吉。

        無(wú)論是做產(chǎn)品還是賣(mài)產(chǎn)品或服務(wù)的，其實(shí)都是在做人品，而品牌價(jià)值的樹(shù)立過(guò)程其實(shí)就人品的塑造過(guò)程。在很多時(shí)候，人們是因為認可了一個(gè)人的人品之后才認可了他的產(chǎn)品或服務(wù)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，正是因為這個(gè)人所代表的企業(yè)或商戶(hù)能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，也就會(huì )讓客戶(hù)認可了這個(gè)人的人品。

        品牌的塑造是一個(gè)漫長(cháng)而又痛苦的過(guò)程，之所以說(shuō)它漫長(cháng)，是因為品牌的樹(shù)立決非偶爾幾次的認真就能鑄就，之所以說(shuō)它痛苦，是因為在這個(gè)漫長(cháng)的堅守過(guò)程中會(huì )經(jīng)歷各種風(fēng)云突變的磨礪與洗禮，甚至有可能會(huì )使品牌在征程中夭折。在誠信每況愈下，功利性日益增強的當下社會(huì )中，懂得堅守品牌價(jià)值的企業(yè)與個(gè)人已經(jīng)越來(lái)越少。但是，我相信正是因為少才體現出了價(jià)值，正是因為別人都在無(wú)所謂中選擇了放棄而只有自己懂得堅守，這才能彰顯出了靈魂的價(jià)值與高貴。

        縱觀(guān)目前國內機械行業(yè)品牌意思的樹(shù)立存在三大誤區：

        目前業(yè)界和理論界比較一致的說(shuō)法是，世界已經(jīng)進(jìn)入中國制造時(shí)代。仍然迷茫的是，我們怎樣迎接中國創(chuàng )造時(shí)代？思想上的迷茫，表現出來(lái)就是認識上的誤區。

        第一種誤區是“只有中國創(chuàng )造才有前途”，認為制造是低價(jià)值的、低下的，中國企業(yè)只有從制造轉向創(chuàng )造才有前途，不然就是死路一條。其實(shí)這樣的說(shuō)法，不適用于大多數的中國制造企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)金字塔的頂端，以技術(shù)創(chuàng )新作為主要生存方式的企業(yè)，只能是少數。絕大多數企業(yè)做不到，也沒(méi)有必要做到。它們面臨的任務(wù)是把制造做好，在金字塔頂端下面更大空間中尋找生存和發(fā)展的位置?！爸袊鴦?chuàng )造”并不是臉上非有不可的貼金，就像聯(lián)想研究院一位領(lǐng)導所說(shuō)：“不論是‘中國制造’還是‘中國創(chuàng )造’，技術(shù)創(chuàng )新、發(fā)明還是貿工技、技工貿，其實(shí)這些都不重要，最重要的是看我們做的事情能不能給企業(yè)帶來(lái)競爭力。如果在這個(gè)階段，制造能給企業(yè)帶來(lái)競爭力，我們就實(shí)實(shí)在在地去做制造?！?/p>

        第二種誤區是“中國創(chuàng )造時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”。經(jīng)?？梢钥吹郊灼髽I(yè)或者乙企業(yè)已經(jīng)從中國制造進(jìn)入中國創(chuàng )造的宣傳，甚至可以聽(tīng)到已經(jīng)進(jìn)入中國創(chuàng )造元年的說(shuō)法。因為研發(fā)需要人才和知識的積累；也因為，追求利潤最大化的資本發(fā)現在中國市場(chǎng)上，有更多更好的獲利機會(huì )在研發(fā)以外；還因為創(chuàng )造需要制造打基礎，而我們的制造還不夠成熟。所以，作為一個(gè)時(shí)代的中國創(chuàng )造不會(huì )很快到來(lái)。

        第三種誤區是“制造與創(chuàng )造互相對立”。這種觀(guān)點(diǎn)認為沒(méi)有核心技術(shù)就是制造，掌握了核心技術(shù)才是創(chuàng )造。其實(shí)，制造業(yè)的創(chuàng )造包括“產(chǎn)品創(chuàng )新”和“流程創(chuàng )新”?！爱a(chǎn)品創(chuàng )新”是在技術(shù)上的創(chuàng )造，解決“制造什么”的問(wèn)題；“流程創(chuàng )新”是在運營(yíng)上的創(chuàng )造，解決“怎么制造”的問(wèn)題。后者是“在制造中創(chuàng )造”，只有解決了這個(gè)問(wèn)題，中國制造才算發(fā)展成熟，才算為中國創(chuàng )造打好了基礎。 

        一個(gè)企業(yè)只有樹(shù)立了良好的行業(yè)品牌意識，才能夠腳踏實(shí)地的完成從制造到創(chuàng )造的過(guò)程，畢竟中國創(chuàng )造說(shuō)到底是為中國制造提供技術(shù)支持。并不是所有人等能夠去完成中國創(chuàng )造。